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良品鋪子高質量發展模式解讀

作者:支點財經記者 蔣李點擊次數:5558   發布日期:2020-08-27

 

推動以制造業為核心的高質量發展,提供有效供給,是我國高質量發展的主線。尤其在當前“以國內大循環為主體”的發展背景下,尋找值得推廣的高質量發展新機制、新模式,有助于進一步明確高質量發展路徑。

這一過程中,需要充分發揮服務業中平臺型企業的作用,從“支撐產業鏈”到“引領產業鏈”。

在此背景下,2020年6月-8月,支點財經對國內休閑食品領軍企業良品鋪子展開調研,并采訪了國務院發展研究中心、中國世界貿易組織研究會、武漢大學等智庫機構的專家學者。

良品鋪子從事休閑食品的研發、采購、銷售、運營業務,在生產環節與上游供應商合作。該公司與供應商不是簡單的撮合、交易關系,而是互相賦能、共享收益的整體,形成平臺化高質量發展模式。該公司符合“燈塔型企業”定義:因為它所提供的服務及起到的作用,能使整個產業集群的產品、技術、服務水平上一個臺階。

調研對象表示,與沃爾瑪這類傳統生活性服務業相比,良品鋪子兼具生產性服務業特質,既是消費者的購買通道,亦是全產業鏈的賦能通道。這一平臺化高質量發展模式,能為中國企業高質量發展提供有價值的經驗和方法。

本報告第一篇為模式篇。良品鋪子之所以能有效、持續地促進產業鏈供應鏈高質量發展,離不開背后的發展模式及運營體系。本篇從良品鋪子價值觀、產品、消費端建設、供應商互動等角度深入分析,總結良品鋪子“燈塔型企業”的產業路由器模式。

第二篇為宏觀篇。該篇旨在厘清各類概念,談為何要推進高質量發展、國家如何推進高質量發展,深入分析高質量發展過程中良品鋪子這類“鏈主”的核心作用。

第三篇為成果篇。該篇主要體現良品鋪子在服務消費者、賦能供應鏈方面的成果。

第四、五、六篇為賦能篇。與傳統服務業不同,對全產業鏈尤其是制造環節進行賦能,是良品鋪子模式的一大特點。該部分通過具體案例,分別談良品鋪子在推動產業鏈供應鏈質量、研發、效率提升方面的經驗。

第七、八篇為專訪篇。該部分專訪良品鋪子董事長楊紅春、武漢大學質量發展戰略研究院院長程虹,以人物訪談形式,展現他們對良品鋪子發展模式的理解與期待。

最后章節為結論。該部分主要展現本次調研所得出的主要結論,即良品鋪子是平臺化高質量發展模式的中國樣本。

目前,學界、媒體在體現平臺化企業帶動傳統行業發展的成果介紹方面較為有限。本期專題既有理論高度又有現實意義,既有政府、學界觀點又有具體案例,從一定程度上填補了空白。

作為中部最具專業性和影響力的財經媒體,支點財經希望此系列報告能起到以點帶面的作用,為地方政府、傳統企業高質量發展提供一些可復制、可參考的經驗。(支點雜志2020年9月刊)

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